Leidinggeven aan verandering

Leidinggeven aan verandering: exclusief voor alumni van onze opleidingen*

Na een succesvolle pilot lanceren we de tweede lichting van de opleiding Leidinggeven aan Verandering. In deze opleiding focussen we op gedragsverandering binnen organisaties en/of complexe systemen. Naast nieuwe kennis en theorie, leer je ook hoe je vorm kan geven aan een strategisch veranderplan voor jouw organisatie.

*Criteria voor deelname vind je onder het kopje ‘Praktische informatie’

Data: 18 okt, 19 okt, 15 nov & 16 nov Niveau: HBO/WO

4 dagen (2 overnachingen)
Investering: €3.580 (vrijgesteld van btw)

Beoordeling Opleidingen 
Behavior Change Academy
Totaalscore: 4,8/5,0

Schrijf je in op onze interesselijst en we zullen je als eerste benaderen zodra de volgende lichting gepland staat.

Inhoud

In deze vierdaagse focussen we ons op gedragsverandering binnen organisaties en/of complexere systemen. Het doel is om te komen tot een strategisch veranderplan. Denk hierbij aan thema’s als:

  • Eigen regie
  • Hybride werken
  • Vitaliteit
  • Klanttevredenheid
  • De klant centraal
  • Wendbaar zijn
  • Diversiteit
 

We maken gebruik van de kennis over methode en theorie die je hebt opgedaan in de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar (of een incompany opleiding). Daarbij word je begeleid in het verwerven van de kennis en competenties die nodig zijn om grip te krijgen op grotere, langere en complexere veranderingen.

Werkwijze

Net als in onze Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar, zal er veel aandacht gaan naar het doen van een gedegen analyse. We gaan in kaart brengen wat er allemaal speelt in jouw organisatie dat een effect heeft op het bereiken van het uiteindelijke doel. Hoewel uiteindelijk concrete gedragingen nog steeds het doel zijn, zullen we hier meer uitzoomen naar mindsets en ACDR (architecture, competence, drivers & resistances) in algemenere zin. We analyseren het systeem waarin de verandering plaatsvindt: Welke elementen zoals systemen, protocollen, beloningsstructuren, leiderschapsstijlen, purpose en cultuurelementen faciliteren of hinderen de verandering? Hoe zijn de condities voor verandering? Met welk type organisatie heb je te maken? Welke leiding en leiderschapsstijlen zien we?

Dit analyseren we aan de hand van meerdere modellen, die jij invult voor en toepast op je casus. Het gaat om zowel nieuwe modellen als uitbreidingen van reeds bekende modellen: denk aan het Change Mindset Model, ACDR en het Behavior Change Model. Door vanuit verschillende modellen en theoretische inzichten naar jouw vraagstuk te kijken, waarbij de focus nog steeds ligt op (uiteindelijk) gedragsverandering, krijg je een diep inzicht in je casus, kom je te weten waar de schoen wringt en/of de kansen liggen en wordt het mogelijk om een realistische veranderstrategie te maken.

Wat vonden onze deelnemers ervan?

Het herkennen van gedragingen en patronen in een organisatie, zijn van essentieel belang wanneer je een organisatie wil transformeren. Deze opleiding legt een fundament om deze gedragingen te herkennen, maar ook om deze te beïnvloeden zodat de transformatie een succes kan worden.
Veel inspiratie en inzichten op gedaan over hoe je leiding kunt geven aan transities en complexe gedragsveranderingen in organisaties. Je krijgt concrete handvatten hoe je dit op een gestructureerde manier aanpakt op basis van gedragsbeïnvloeding.
Mooie deepdive op veranderboodschappen, weerstanden, klimaat voor verandering, interacties en een heleboel meer!
De kennis die je al hebt wordt op een andere manier toegepast en verrijkt waardoor ineens de puzzel kan worden opgelost! Dit geeft een boost aan inspiratie om aan de slag te gaan.

Programma

Dag 1

  • Duidelijke bepaling van het doel van je verandering en de relevante subdoelen of ingrediënten hierin.
  • Uitleg over meerdere (organisatie- en gedrags-) theorieën en modellen, waarna je deze telkens toepast op je casus.

 

Dag 2

  • Je begint met het integreren van de bevindingen uit dag 1 in een complexere doch overzichtelijke mindmap.
  • Vervolgens lopen we verschillende veranderstrategieën en voorbeelden langs; zowel in de theorie als uit de praktijk.
  • Tot slot ga je je mindmap vertalen naar een volledige veranderstrategie, inclusief interventies, volgorde en timing.

Voor wie?

Deze opleiding is bedoeld voor alumni van onze opleidingen, die nog dieper in de materie met betrekking tot strategie en beleid willen duiken en grip willen krijgen op grotere en complexere veranderuitdagingen.

Criteria voor deelname

  • Het programma is geschikt voor deelnemers die eindverantwoordelijkheid dragen voor en/of op strategisch niveau bezig zijn met interne casi (cultuur- of verandertrajecten binnen de organisatie). Een voorwaarde is dat je te maken hebt met complexe problematiek waarbij meerdere stakeholders een factor van belang zijn.
  • De opleiding is bedoeld voor alumni van de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar. Een incompany opleiding verzorgd door de Behavior Change Academy volstaat in enkele gevallen ook. Neem contact met ons op om te kijken of jouw incompany opleiding volstaat.

Data en locaties lesdagen

  • woensdag 18 & donderdag 19 oktober (Landgoed Rhederoord te Steeg), en
  • woensdag 15 & donderdag 16 november (Van der Valk in Veenendaal)

Data en locaties van lesdagen zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Investering

De kosten van de opleiding bedragen €3.580 (vrijgesteld van BTW). Deze kosten zijn inclusief catering en twee overnachtingen.

Docenten- en opleidingsteam

Hoofddocenten

drs. Gert Slob

Gedragspsycholoog en spreker bij Behavior Change Group en docent bij Behavior Change Academy.

rick.jpg

prof. dr. Rick van Baaren

Hoogleraar Gedrag & Maatschappij en oprichter master Gedragsverandering Radboud Universiteit Nijmegen. Oprichter van Dijksterhuis & van Baaren en Behavior Change Group.

timon hoitink

drs. Timon Hoitink

Gedragspsycholoog en docent bij de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar.

Opleidingscoördinator

Luuk Lohstroh

drs. Luuk Lohstroh

Opleidingscoördinator bij de Behavior Change Academy.

Inhoud opleiding

Inhoud

In deze vierdaagse focussen we ons op gedragsverandering binnen organisaties en/of complexere systemen. Het doel is om te komen tot een strategisch veranderplan. Denk hierbij aan thema’s als:

  • Eigen regie
  • Hybride werken
  • Vitaliteit
  • Klanttevredenheid
  • De klant centraal
  • Wendbaar zijn
  • Diversiteit
 

We maken gebruik van de kennis over methode en theorie die je hebt opgedaan in de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar (of een incompany opleiding). Daarbij word je begeleid in het verwerven van de kennis en competenties die nodig zijn om grip te krijgen op grotere, langere en complexere veranderingen.

Werkwijze

Net als in onze Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar, zal er veel aandacht gaan naar het doen van een gedegen analyse. We gaan in kaart brengen wat er allemaal speelt in jouw organisatie dat een effect heeft op het bereiken van het uiteindelijke doel. Hoewel uiteindelijk concrete gedragingen nog steeds het doel zijn, zullen we hier meer uitzoomen naar mindsets en ACDR (architecture, competence, drivers & resistances) in algemenere zin. We analyseren het systeem waarin de verandering plaatsvindt: Welke elementen zoals systemen, protocollen, beloningsstructuren, leiderschapsstijlen, purpose en cultuurelementen faciliteren of hinderen de verandering? Hoe zijn de condities voor verandering? Met welk type organisatie heb je te maken? Welke leiding en leiderschapsstijlen zien we?

Dit analyseren we aan de hand van meerdere modellen, die jij invult voor en toepast op je casus. Het gaat om zowel nieuwe modellen als uitbreidingen van reeds bekende modellen: denk aan het Change Mindset Model, ACDR en het Behavior Change Model. Door vanuit verschillende modellen en theoretische inzichten naar jouw vraagstuk te kijken, waarbij de focus nog steeds ligt op (uiteindelijk) gedragsverandering, krijg je een diep inzicht in je casus, kom je te weten waar de schoen wringt en/of de kansen liggen en wordt het mogelijk om een realistische veranderstrategie te maken.

Wat vonden onze deelnemers ervan?

Het herkennen van gedragingen en patronen in een organisatie, zijn van essentieel belang wanneer je een organisatie wil transformeren. Deze opleiding legt een fundament om deze gedragingen te herkennen, maar ook om deze te beïnvloeden zodat de transformatie een succes kan worden.
Veel inspiratie en inzichten op gedaan over hoe je leiding kunt geven aan transities en complexe gedragsveranderingen in organisaties. Je krijgt concrete handvatten hoe je dit op een gestructureerde manier aanpakt op basis van gedragsbeïnvloeding.
Mooie deepdive op veranderboodschappen, weerstanden, klimaat voor verandering, interacties en een heleboel meer!
De kennis die je al hebt wordt op een andere manier toegepast en verrijkt waardoor ineens de puzzel kan worden opgelost! Dit geeft een boost aan inspiratie om aan de slag te gaan.

Programma

Dag 1

  • Duidelijke bepaling van het doel van je verandering en de relevante subdoelen of ingrediënten hierin.
  • Uitleg over meerdere (organisatie- en gedrags-) theorieën en modellen, waarna je deze telkens toepast op je casus.

 

Dag 2

  • Je begint met het integreren van de bevindingen uit dag 1 in een complexere doch overzichtelijke mindmap.
  • Vervolgens lopen we verschillende veranderstrategieën en voorbeelden langs; zowel in de theorie als uit de praktijk.
  • Tot slot ga je je mindmap vertalen naar een volledige veranderstrategie, inclusief interventies, volgorde en timing.
Praktische informatie

Voor wie?

Deze opleiding is bedoeld voor alumni van onze opleidingen, die nog dieper in de materie met betrekking tot strategie en beleid willen duiken en grip willen krijgen op grotere en complexere veranderuitdagingen.

Criteria voor deelname

  • Het programma is geschikt voor deelnemers die eindverantwoordelijkheid dragen voor en/of op strategisch niveau bezig zijn met interne casi (cultuur- of verandertrajecten binnen de organisatie). Een voorwaarde is dat je te maken hebt met complexe problematiek waarbij meerdere stakeholders een factor van belang zijn.
  • De opleiding is bedoeld voor alumni van de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar. Een incompany opleiding verzorgd door de Behavior Change Academy volstaat in enkele gevallen ook. Neem contact met ons op om te kijken of jouw incompany opleiding volstaat.

Data en locaties lesdagen

  • woensdag 18 & donderdag 19 oktober (Landgoed Rhederoord te Steeg), en
  • woensdag 15 & donderdag 16 november (Van der Valk in Veenendaal)

Data en locaties van lesdagen zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Investering

De kosten van de opleiding bedragen €3.580 (vrijgesteld van BTW). Deze kosten zijn inclusief catering en twee overnachtingen.

Docenten

Docenten- en opleidingsteam

Hoofddocenten

drs. Gert Slob

Gedragspsycholoog en spreker bij Behavior Change Group en docent bij Behavior Change Academy.

rick.jpg

prof. dr. Rick van Baaren

Hoogleraar Gedrag & Maatschappij en oprichter master Gedragsverandering Radboud Universiteit Nijmegen. Oprichter van Dijksterhuis & van Baaren en Behavior Change Group.

timon hoitink

drs. Timon Hoitink

Gedragspsycholoog en docent bij de Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar.

Opleidingscoördinator

Luuk Lohstroh

drs. Luuk Lohstroh

Opleidingscoördinator bij de Behavior Change Academy.

Brochure downloaden

Ben je benieuwd hoe je kennis over gedragsverandering kunt inzetten in jouw werkzaamheden?

In onze masterclass leren we je hoe je inzicht krijgt in de drijfveren van je doelgroep en hoe je op basis van deze inzichten gedrag effectief verandert.

Grip op Gezondheidsgedrag

Grip op gezondheidsgedrag

20180922-Gedragsverandering-Nijmegen-42-162-1-2-1.jpg

Postacademische opleiding tot Gedragsveranderaar

over2.jpg

Incompany opleidingen